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中國(guó)電子血壓計(jì)市場:競争者共存的時代 來(lái)源:創e時代
更新時間:2014-02-14  浏覽次數 : 9388

    生(shēng)産血壓計(jì)的公司多了,采購(gòu)血壓計(jì)的人也多了。”在創意時代舉辦的第三屆中國(guó)國(guó)際醫療電子技術(shù)大(dà)會上,站(zhàn)在熙攘擁擠的觀衆中,邁克大(dà)夫代理(lǐ)商深圳怡海三龍科(kē)技有限公司副總經理(lǐ)金華興奮的說(shuō),“競争加劇(jù)了,但(dàn)目前仍是電子血壓計(jì)産業發展的好時期。”這是中國(guó)現階段大(dà)部分(fēn)電子血壓計(jì)從(cóng)業者的共同感受。


     受諸多利好因素影(yǐng)響,在中國(guó)便攜醫療設備市場中,電子血壓計(jì)保持着較高發展态勢,成爲應用最廣的産品之一。衆所周知,受國(guó)家政策支持,在8500億政府醫改投入中,大(dà)部分(fēn)資金将用于農村醫療建設。二、三級城市或邊緣農村地區将是電子血壓計(jì)的重要市場。此外,人口老齡化、生(shēng)活水平提高、健康意識提升,以及消費者對醫療電子産品認知程度的上升,也促進了電子血壓計(jì)市場快(kuài)速發展。據預測,未來(lái)3年(nián),伴随産品價格的下降,中國(guó)電子血壓計(jì)市場規模年(nián)複合增長率将超過30%,年(nián)均需求量大(dà)約爲350萬台。


     因此,無論是正康、歐姆龍、愛安德、邁克大(dà)夫、松下、日(rì)精、強生(shēng)等國(guó)際品牌,還(hái)是魚躍、九安、小護士等本土(tǔ)品牌,都(dōu)看(kàn)好中國(guó)電子血壓計(jì)市場。但(dàn)是,随着電子血壓計(jì)成爲普通家庭常備保健器械,市場普及率的上升,其市場競争也日(rì)益加劇(jù)。業界普遍認爲,目前中國(guó)電子血壓計(jì)市場處于品牌飽和的前夜,競争有利于整個産業發展,短(duǎn)期内,各類品牌由于市場策略和産品定位的相(xiàng)同,而将在不同市場區隔中發展,出現諸侯共存現象。但(dàn)是,在跨越品牌分(fēn)散式發展階段之後,中國(guó)電子血壓計(jì)市場将進入品牌大(dà)調整的優勝劣汰階段,屆時整個便攜式醫療電子行業将實現産業集中。


   國(guó)際品牌仍居主導地位

   中國(guó)新醫改爲持續升溫的醫療電子産業注入了活力,也帶動了整個電子産業的發展,人頭攢動的第三屆中國(guó)國(guó)際醫療電子技術(shù)大(dà)會便是明證。但(dàn)是,中國(guó)儀器儀表學會醫療儀器分(fēn)會秘書(shū)長王曉慶博士卻冷(lěng)靜(jìng)分(fēn)析道:“中國(guó)醫療電子市場剛起步,新醫改對市場的影(yǐng)響還(hái)遠(yuǎn)未顯現。”他(tā)認爲:“發達國(guó)家醫療電子市場要發展得(de)更好一些。”目前在歐美等國(guó)家,電子血壓計(jì)已成爲家庭必備設備,而中國(guó)目前還(hái)未形成如(rú)此環境,預計(jì)在沿海城市和内地大(dà)城市消費群的帶動下,電子血壓計(jì)市場将會穩步發展。


   因爲中國(guó)市場的後知後覺,國(guó)際品牌的電子血壓計(jì)廠(chǎng)商搶先将其國(guó)際經驗帶入中國(guó),成爲中國(guó)電子血壓計(jì)市場的先行開拓者。目前,在一線城市市場,國(guó)際品牌的電子血壓計(jì)占據着主導地位。僅以深圳一緻藥店(diàn)爲例,在其櫃台上擺放(fàng)的産品主要是歐姆龍、邁克大(dà)夫等國(guó)際品牌,國(guó)内本土(tǔ)品牌很難見(jiàn)到。深圳一緻藥店(diàn)華強北分(fēn)店(diàn)的負責人介紹說(shuō):“之所以藥店(diàn)裡(lǐ)國(guó)際品牌占據着主導地位,是因爲消費者還(hái)是看(kàn)重那些已經得(de)到醫學認證、公衆認可(kě)的測量儀器。”


   目前,市場上銷售的電子血壓計(jì)價格從(cóng)250-1500元不等,主要分(fēn)爲半自(zì)動和全自(zì)動兩種,均以傳感器将脈動轉換成電信号,再經電腦處理(lǐ)後顯示爲血壓值,其結構輕巧、便于自(zì)我測量,因此特别适用于家庭保健。半自(zì)動電子血壓計(jì)需要使用者向氣袋中打氣,測量過程是手動的;而全自(zì)動電子血壓計(jì)無需使用者充氣加壓,隻需按動開關鍵,整個測量過程自(zì)動完成。并且在同品牌的電子血壓計(jì)中,全自(zì)動電子血壓計(jì)的價格要比半自(zì)動電子血壓計(jì)的高出幾百元左右,如(rú)果全自(zì)動電子血壓計(jì)再附加記憶功能和靜(jìng)音設計(jì)等,價格達到1000元以上。雖然全自(zì)動電子血壓計(jì)的價格高,但(dàn)是更易操作(zuò),頗受消費者青睐。


   在市場中,國(guó)際品牌具有先入爲主的優勢,雖然近年(nián)來(lái)壟斷地位有被削弱的趨勢,但(dàn)在銷售市場中的領頭羊地位仍難于撼動。歐姆龍健康醫療(中國(guó))有限公司董事(shì)總經理(lǐ)尾關透表示:“電子血壓計(jì)這樣的家用醫療電子産品的普及關鍵,在于産品的精準性和人性化,必須保證和醫療機(jī)構測量儀器有同樣的測量精度才能赢得(de)消費者的信賴;同時需要人性化的設計(jì),确保家庭成員(yuán)都(dōu)能準确操作(zuò)。”爲消費者帶來(lái)便利和可(kě)靠性的服務,是各大(dà)國(guó)際品牌一貫的追求,邁克大(dà)夫針對中國(guó)市場狀況,在2010年(nián)初推出了具有USB電腦聯機(jī)和藍牙無線傳輸的電子血壓計(jì),爲消費者進行數據處理(lǐ)帶來(lái)方便。


   在全面開拓一線城市市場之後,國(guó)際品牌将大(dà)力拓展二、三線城市市場,穩固其在電子血壓計(jì)市場的地位。然而,二、三線城市市場正是本土(tǔ)品牌進行市場反攻的首選陣地,一場國(guó)際品牌和本土(tǔ)品牌的遭遇戰難免會在二、三線城市打響。

 

   本土(tǔ)品牌發展潛力巨大(dà)

   電子血壓計(jì)因其需求範圍廣、需求量大(dà)且價格逐步下降,而實現高速增長,市場前景廣闊,巨大(dà)的市場蛋糕也使衆多本土(tǔ)廠(chǎng)商蜂擁而上,各種産品陸續充斥各類大(dà)大(dà)小小的市場。特别是在深圳華強北的電子市場,衆多本土(tǔ)品牌的電子血壓計(jì)紮堆叫賣,搶占中、低端市場。


   雖然國(guó)際電子血壓計(jì)巨頭已完成中國(guó)布局,本土(tǔ)電子血壓計(jì)産品研發相(xiàng)對滞後,但(dàn)與其它醫療電子産品相(xiàng)比,電子血壓計(jì)的技術(shù)相(xiàng)對簡單一些,爲本土(tǔ)品牌追趕國(guó)際品牌提供了無限可(kě)能性,這也是本土(tǔ)品牌廠(chǎng)商發展空間之所在。“在整個電子血壓計(jì)産業中,國(guó)際公司和中國(guó)本土(tǔ)企業都(dōu)表現得(de)比較活躍,我們看(kàn)一下醫療技術(shù)大(dà)會有很多參展的中國(guó)本土(tǔ)企業,雖然現在他(tā)們可(kě)能隻是在賺吆喝(hē),但(dàn)未來(lái)有可(kě)能與國(guó)際公司分(fēn)庭抗禮。”在第三屆中國(guó)國(guó)際醫療電子技術(shù)大(dà)會上,一位不願意透露姓名的本土(tǔ)廠(chǎng)商憧憬道。但(dàn)他(tā)也承認,高端技術(shù)領域起步晚,缺乏創新,在中、低端市場瘋狂殺價,這是目前中國(guó)本土(tǔ)醫療電子共同面對的困境。


   其實,在這場看(kàn)似激烈的角逐背後,是嚴格的準入門(mén)檻和技術(shù)門(mén)檻。雖然醫療電子和消費電子正在逐步融合,但(dàn)卻有根本的不同之處。醫療産品關乎消費者的生(shēng)命健康、安全,其安全可(kě)靠性比消費電子要求得(de)更高,但(dàn)是,随着醫療電子産業的發展,中國(guó)對該領域的産品标準和規範有待進一步完善。醫療電子上遊解決方案供應商Atmel的市場推廣副總裁Alf-Egil Bogen表示:“不合格的醫療電子産品,不僅損害了制造廠(chǎng)商的利益,而且如(rú)果産品讀(dú)數或分(fēn)析結果錯誤,還(hái)會給消費者生(shēng)命健康帶來(lái)威脅,導緻消費者采取不适當的治療處理(lǐ),更嚴重的會導緻死亡。因此,制造商必須強制實行嚴格的産品認證。”


   快(kuài)速成長的電子血壓計(jì)市場,已讓越來(lái)越多的本土(tǔ)品牌重視技術(shù)創新和标準制定,嘗試走出一條屬于自(zì)己的道路(lù)。作(zuò)爲本土(tǔ)醫療電子企業的代表,魚躍醫療利用産品線和品牌營銷的優勢,不斷加緊新品研發創造新的利潤增長點,該公司的老産品從(cóng)低端向高端發展,如(rú)血壓計(jì)從(cóng)汞柱血壓計(jì)向電子血壓計(jì)、無汞血壓計(jì)發展。魚躍醫療欲憑借“産品、營銷、研發”三位一體(tǐ)的發展模式,在整個行業發展的推動下,在電子血壓計(jì)市場中分(fēn)得(de)一杯羹。


   同時,偉創力醫療的車文華表示:“本土(tǔ)廠(chǎng)商曆來(lái)在價格方面具有優勢,但(dàn)僅憑價格,很難取勝,必須提升産品質量、樹(shù)立品牌形象,進行有區域針對性的差異化建設。”他(tā)建議(yì),本土(tǔ)廠(chǎng)商可(kě)以針對自(zì)身(shēn)情況,在某一方面甚至多方面實現産品差異化,大(dà)力挖掘市場潛力。比如(rú),針對年(nián)老或因病導緻聽力、視力變差的消費者,推出的電子血壓計(jì)可(kě)以采用大(dà)屏幕、大(dà)字體(tǐ)顯示,加上語音提示,對數據進行存儲和分(fēn)析,實現遠(yuǎn)程報警和診斷等。



  如(rú)何跨越障礙快(kuài)速發展

   在追趕國(guó)際品牌的過程中,本土(tǔ)品牌廠(chǎng)商必須跨越一道道制約發展的障礙,在不同的市場區隔中獲得(de)充足發展。但(dàn)是,業界人士一緻認爲,這将是一個長期而艱苦的過程。邁克大(dà)夫亞太區的一位公司負責人也表示:歐美等國(guó)家花了幾十年(nián)、甚至上百年(nián)的時間,才完成了醫療電子行業的制度法規,中國(guó)必須經曆這個過程,完善醫療電子行業制度,特别需要出台規範醫療電子準确性的标準。對此,歐姆龍健康醫療(中國(guó))有限公司董事(shì)總經理(lǐ)尾關透深有同感。


   随着越來(lái)越多的半導體(tǐ)供應商,提供電子血壓計(jì)産品的整體(tǐ)解決方案,本土(tǔ)普通電子設備廠(chǎng)商,進入電子血壓計(jì)領域變得(de)更容易了,但(dàn)是偉創力醫療的車文華,提醒進入該領域的本土(tǔ)企業,首先要保持足夠的耐心,醫療儀器需要經過臨床試驗以及注冊批準之後才能上市,因此從(cóng)投入到産出乃至最終實現收益,需要相(xiàng)對較長的時間;其次,要重視質量控制,恪守法規要求,建立完備的質量體(tǐ)系,并嚴格按照(zhào)要求在産品定義、開發、生(shēng)産以及售後服務等各個環節進行監控,唯有如(rú)此,才能突破目前瓶頸,獲得(de)質的跨越。


   作(zuò)爲中國(guó)儀器儀表學會醫療儀器分(fēn)會秘書(shū)長,王曉慶博士承認本土(tǔ)普通廠(chǎng)商進入醫療電子行業的門(mén)檻還(hái)是比較高,有很多原來(lái)行業不具有的困難,需要處理(lǐ)複雜事(shì)務和技術(shù)之外的難題。同時,他(tā)呼籲政府參與建設公益性平台,打造局部創新鏈,使電子血壓計(jì)等醫療器械盡早進入規範化、标準化發展階段。

作(zuò)者:深圳市櫷灎櫢灪櫏科技有限公司 網路(lù)編輯部 

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